看过一个展厅，内容其实做得挺用心，从企业沿革、工艺、检测到案例一路排下来，展板一块接一块。可多数参观者走到三分之一就开始加快脚步，最后那段案例墙基本没人停。陪同的人说，每次讲到后面都得把客户往回拽。

问题不在内容量，在节奏。人站着读展板是有耐心的，但耐心有限，而且进门时最足、往后递减。

入口别说太多

刚进门那几步，人还在找方向、适应光线，这时候塞一整面企业简介，字再多也进不去。入口只负责两件事：让人知道这是谁的展厅、往哪边走。一句主标题、一个清楚的箭头，够了。真正需要展开的，留给第二、第三个停留点。

密度要有起伏

连续四五块密排文字，人会本能地跳过。合理的做法是密一段、松一段：一块讲清一件事的图文，接一件能上手看或能站着聊的实物，再进下一段。留白不是浪费面积，是给讲解的人留说话的空隙。最容易犯的错，是把每个区域都做成一个重点，结果全程没有轻重。

转折处给一个提示

拐角、换区、上下台阶，都是人重新判断方向的时刻。这些位置放一句短的分段标题，比多摆一块展板有用。看完一段之后，让人知道接下来要讲什么，脚步自然就跟着走。

收尾留个能带走的东西

最后一段别再堆荣誉，留一处能坐下来聊、能拿到资料、能拍一张合影的位置。客户在这儿提的问题，往往比前面整圈参观更值钱。展板上的字高按站立距离定，两米外读不清的小字，做得再精致也只是装饰。

成都另起一行广告传媒做展厅展板，出图前习惯先按人走的顺序把内容排成一条线，再分配版面。动线顺了，同样多的内容才有人看得完。