有老板拿着新设计的 logo 来问能不能直接上门头，我们一般会先问三句话：现在店里最挣钱的是哪块业务、客人主要从哪儿来、这面墙物业允许改到什么程度。三句答得上来，图才好落；答不上来，往往做完半年又要重来一遍。

换标志看着是设计动作，其实是经营动作的收尾。

主营变了没有

不少店开业时卖一样东西，做两年后真正撑营收的是另一样，招牌上却还写着最初那句。这种情况下先改的是文字信息，不是图形。把品类词、主推语、菜单结构理顺，再看原来的标志还能不能用，常常发现只需要微调比例和颜色，根本不必整套推翻。

客人从哪儿来

路过进店的、附近小区回头客、线上刷到找过来的，三种人看招牌的方式完全不同。主要靠路过，名字和品类就得往大里做，图形可以简化；主要靠熟客，识别特征反而不能动，颜色一换人家就找不着；靠线上找过来的，门头还得跟平台头图对得上，不然到了门口会迟疑。新 logo 的复杂程度，得按主要客群的观看距离来定。

现场能改到哪一步

老招牌的位置、尺寸、电源、底板，加上物业和街道对店招的要求，框死了改版空间。有的立面只能换画面不能动结构，有的连底板颜色都统一规定过。这些条件先摸清，设计稿才不会画一套装不上去的方案。成都各区要求不完全一致，动图之前问一句比做完再拆划算。

顺序理顺了，标志自然好定

把上面三件事写成一页纸，再交给设计，新标志该简还是该繁、偏暖还是偏稳，基本就有方向了。我们见过不少反复改稿的项目，来回改的其实不是图形，是最开始那三个问题没定。

成都另起一行广告传媒接形象改版，习惯先到店里坐半小时聊经营，再看立面。图是最后画的那一步。